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Delphine Greffet
6 janv.2 min de lecture
3 premiers pas vers l'excellence opérationnelle
Nouvelle année, nouvelles résolutions ! 🎉 Et si vous profitiez de ce moment pour transformer vos défis opérationnels en opportunités de...
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Delphine Greffet
28 déc. 20242 min de lecture
Priorisez vos actions avec le planning poker
Lorsqu’on construit un plan d’action, la priorité devient rapidement un enjeu central. On ne peut pas tout faire en même temps, et il...
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Delphine Greffet
28 déc. 20242 min de lecture
REX : la méthode KISS
Chaque projet, chaque succès ou difficulté, est une source d’apprentissage. C’est là qu’intervient le retour d’expérience (REX) , une...
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Delphine Greffet
28 déc. 20242 min de lecture
REX : L’étoile de la transformation
Dans le cadre de l’amélioration continue, les retours d’expérience (REX) sont essentiels pour progresser. Mais comment structurer ces...
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Delphine Greffet
28 déc. 20242 min de lecture
L’importance de la mesure en excellence opérationnelle
En excellence opérationnelle, il est souvent dit que « ce qui n’est pas mesuré ne peut pas être amélioré » . Mesurer, c’est bien plus...
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Delphine Greffet
28 déc. 20242 min de lecture
Priorisez avec la matrice Eisenhower
Le sentiment d’être débordé, de manquer de temps, est un défi que beaucoup rencontrent dans leur quotidien professionnel. Pourtant, il...
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Delphine Greffet
28 déc. 20242 min de lecture
Le Gemba Walk pour savoir, vraiment
Le Gemba Walk , ou “aller voir sur le terrain”, est une pratique essentielle du Lean Management. Cette démarche permet de comprendre ce...
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Delphine Greffet
28 déc. 20242 min de lecture
La puissance des 5 Pourquoi
Dans les entreprises, il est courant de résoudre des problèmes en s’attaquant aux symptômes visibles. Pourtant, cette approche ne fait...
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